顧問・コンサルティング

課題解決に必要なのは分析力と人間理解
技術と組織、両方に効く
顧問サービスを提供します。
顧問・コンサルティング

COMMON ISSUES

このような課題、
抱えていませんか?

代表が忙しく、複数のプロジェクトが同時進行しており、全体を俯瞰して管理する体制がない

代表が忙しく、複数のプロジェクトが同時進行しており、全体を俯瞰して管理する体制がない

プロジェクト間で情報共有がうまくいかず、非効率な業務が増えている

プロジェクト間で情報共有がうまくいかず、非効率な業務が増えている

プロジェクトの成功基準が曖昧で、成果を正しく評価できていない

プロジェクトの成功基準が曖昧で、成果を正しく評価できていない

OUR STRENGTH

私たちだからこそできる、
課題へのアプローチ

01

プ ロ ジェク ト 成 功 率の 劇 的 向 上

まずは、状況判断から行います。
IT、戦略、組織、マーケティング、財務など、どこから着手すべきなのか明確化をし、未来を描きます。

徐々に計画性と実行力が強化され、プロジェクト完遂率が大幅に向上。目標達成を確実にします。

プ ロ ジェク ト 成 功 率の 劇 的 向 上
02

コスト 削 減 ・ 納 期 短 縮

あらゆる施策や細かいポイントまで、確認します。
上記同様、IT、戦略、組織、マーケティングなど様々な要素が絡み合って、コスト削減や納期短縮が可能です

コスト 削 減 ・ 納 期 短 縮
03

品 質 の 安 定 と 向 上

品質の安定や向上は、リピート率や高単価化による利益拡大が見込まれます。

市場ニーズと、希望ニーズの統計と感情を踏まえながら最適解を導きます。

品 質 の 安 定 と 向 上

OUR SERVICES

ご提供のサービス

PMO顧問サービス

PMO顧問サービス

P MO 顧 問 と は 、 単 に プ ロ ジェク ト の 事 務 作 業 を 代 行 する だ け で なく 、 貴 社 の プ ロ ジェク トマネジメ ン ト 全 体 を 俯 瞰 し 、 戦 略 的 な 視 点 か ら 成 功 へ と 導 く た め の 専 門 家 で す。

当社は様々な知識に加え、業務委託の組織も構築されているため、問題解決に対する体制が整えられております。

戦略策定、プロセス標準化、リスク管理、人材育成など様々な施策を提案します。

技術顧問

技術顧問

プログラマー、機械、電気、建築など設計士をやっていた現場経験から具体的な対策や、かつ情報の仕入れ、安価で良いサービスを知っております。

それらを組み合わせ、時には独自制作することが必要な時代です。

当社は幅広い知識を元に、技術革新を促します。

マーケティング顧問

マーケティング顧問

貴社のマーケティング活動を、戦略設計から実行支援まで一貫してサポートします。 社内に専門人材がいない、施策の方向性に迷っている、外部の視点がほしい。そんな課題に寄り添い、成果につながる伴走型支援を提供します。

【こんな方におすすめ】
・マーケティング担当者が一人で悩んでいる
・経営者目線でのマーケティング判断がほしい
・外部のプロの視点で施策をブラッシュアップしたい

CASE

実績一覧

FLOW

ご依頼の流れ

STEP 01 お問い合わせ

お問い合わせ

お問い合わせフォームやlineからご連絡いただきます

STEP 02 ヒアリング

ヒアリング

ご状況や数値をヒアリングさせていただきます。

STEP 03 ご契約

ご契約

ご納得いただいた上で、ご契約していただきます。

STEP 04 ゴール設定

ゴール設定

ターゲット分析・競合調査、戦略の立案を行い、ゴールを設定します。

STEP 05 施策対応

施策対応

お客様とすり合わせた内容に沿って施策実行、効果測定を行います。

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